1. Was hat es mit der Komfortzone auf sich?
2. Was bedeutet es für ein Unternehmen, wenn es die Komfortzone verlässt?
3. 3. Ein martialischer Vergleich: Kann man Kriege außerhalb der Komfortzone gewinnen?

Und:
Macht es Sinn die Komfortzone zu erweitern?

1. Wie tief geht die Wesens/kern/arbeit?
2. Kann man die Wesens/kern/formulierung auch ganz alleine finden?
3. Gibt es neben der sprachbasierten Arbeit auch die Möglichkeit den Wesens/kern mit Tönen oder Farbe zu adressieren?

Und:
Welche Fragen haben Sie als Hörer?

1. Ist die Wesens/kern/formulierung eine Art “Betriebsanleitung”?
2. Kann man von außen gesehen den Versuch einer Wesens/kern/formulierung vornehmen?
3. Wie ist das Vorgehen bei der Wesens/kern/strategie? (ab 4:23 Restlaufzeit)

Und: Was ist das Besondere an Klaus Kinski?

1. Was hat das Sprichwort “Für jeden Topf gibt es den passenden Deckel” mit der Wesens/kern/strategie zu tun?
2. Könnte es sein, dass zwei Menschen die gleiche Wesens/kern/formulierung haben?
3. Ist “Authentizität” ein nützlicher Begriff innerhalb der Wesens/kern/strategie

Und:
Warum findet das Modewort “Authentizität” Verwendung in der Wesens/kern/strategie?